中國五礦集團(tuán)有限公司采購電子商務(wù)平臺是集招標(biāo)采購、內(nèi)部資源調(diào)劑、產(chǎn)品展示、供應(yīng)商信息于一體的數(shù)據(jù)平臺。目前，平臺已儲備供應(yīng)商達(dá)十萬多家，資源儲備豐富。2018年，中冶南方都市環(huán)保公司業(yè)績再創(chuàng)新高，五大業(yè)務(wù)板塊發(fā)展突飛猛進(jìn)。在公司快速發(fā)展態(tài)勢下，采購費(fèi)控室積極借力五礦電商平臺，充分利用平臺資源，不斷擴(kuò)大使用電商平臺進(jìn)行設(shè)備材料采購，工程分包工作也從“傳統(tǒng)的線下模式”向“集成化的線上模式”轉(zhuǎn)變邁出了喜人的一步！
打好基礎(chǔ)，蓄勢而發(fā)。2018年5月，采購費(fèi)控室全員到中冶南方進(jìn)行五礦電商平臺應(yīng)用培訓(xùn)。通過兩天的集中培訓(xùn)，大家掌握了引導(dǎo)供應(yīng)商注冊電商平臺的方法和熟悉了運(yùn)用電商平臺進(jìn)行工程分包的流程，并通過了一項專業(yè)分包模擬考試。2018年10月份，科室領(lǐng)導(dǎo)與中冶南方溝通，安排3位年輕員工再次學(xué)習(xí)使用電商平臺。經(jīng)過集中培訓(xùn)和強(qiáng)化學(xué)習(xí)，費(fèi)控人員能夠熟練使用電商平臺進(jìn)行工程分包。
大膽應(yīng)用，以點帶面。電商平臺上的招標(biāo)流程非常嚴(yán)謹(jǐn)，嚴(yán)格按照“獨立和分離”原則設(shè)置流程，體現(xiàn)“公開、公平、公正”的招投標(biāo)要求。智造園北區(qū)（原葛化工廠廠區(qū)）C區(qū)污染場地修復(fù)項目10KV供電工程分包應(yīng)業(yè)主要求采用網(wǎng)上招標(biāo)，費(fèi)控經(jīng)理組織策劃運(yùn)用五礦電商平臺進(jìn)行招標(biāo)，按照招投標(biāo)程序，順利完成招標(biāo)工作。此次網(wǎng)上招標(biāo)，運(yùn)用電商平臺過程中體現(xiàn)的專業(yè)與規(guī)范，贏得業(yè)主高度認(rèn)可。截止2018年12月份，科室在電商平臺上完成十多項分包工作，為2019年線上分包工作打下良好基礎(chǔ)。
善用平臺，專業(yè)高效。五礦電商平臺是一個內(nèi)部資源數(shù)據(jù)庫，為采購、分包提供一個安全、專業(yè)、高效的環(huán)境。在招標(biāo)采購模式下，采用標(biāo)準(zhǔn)化清單招標(biāo)，利用電商平臺大量歷史數(shù)據(jù)，可以降低分包商不平衡報價風(fēng)險，節(jié)約清標(biāo)時間，獲得合理報價。在詢價采購模式下，采用競價方式，可激發(fā)分包商報價（調(diào)價）積極性，在規(guī)定時間內(nèi)，可獲得具有競爭力的市場價格。平臺的靈活運(yùn)用，大大縮短了分包時間，規(guī)避了報價風(fēng)險，降低了分包成本。
在2019年，采購費(fèi)控室將更進(jìn)一步運(yùn)用五礦電子商務(wù)平臺進(jìn)行采購分包工作，以更高效的采購分包助力公司業(yè)務(wù)的不斷壯大！
采購費(fèi)控室 張威
