????? ? 為交流和分享都市環(huán)保第二期中層管理培訓(xùn)項(xiàng)目的學(xué)習(xí)成果，2017年8月25日晚間18:30—22:30，綜合部在3號(hào)樓211室組織召開“第二期中層管理系列培訓(xùn)成果交流分享會(huì)”。公司黨總支組織委員、綜合部分管高管程朝華以及綜合部全體員工參加了本次培訓(xùn)成果交流分享會(huì)，財(cái)務(wù)部副主任會(huì)計(jì)師梁丹作為特邀點(diǎn)評(píng)嘉賓參加了此次會(huì)議。
????? 會(huì)議由行政管理室副主任劉學(xué)華主持，會(huì)議伊始，由參加培訓(xùn)的各科室主任分享交流了在第二期中層管理培訓(xùn)課上的學(xué)習(xí)體會(huì)和心得。綜合管理室副主任吳莉首當(dāng)其沖，從宏觀角度介紹了此次都市環(huán)保第二期中層管理培訓(xùn)課的內(nèi)容，用縝密的邏輯思維引導(dǎo)大家感悟到養(yǎng)成良好習(xí)慣的重要性，特別是用培訓(xùn)中學(xué)會(huì)的一個(gè)小游戲——“看誰贏得多”與參加會(huì)議的同事進(jìn)行了充分的互動(dòng)，寓教于樂，很好了詮釋了鑄造團(tuán)隊(duì)凝聚力的法寶——共贏思維；綜合管理室副主任李芳則能很好的學(xué)以致用，從“高效能人士七個(gè)習(xí)慣”的分析對(duì)比中，找出了自身不足，深刻剖析自己，力求克難前行、日漸精進(jìn)，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣；行政管理室副主任童偉、喬方毅，交通管理室副主任楊西平則從自身工作實(shí)際出發(fā)，分別從“雙贏思維”、“積極主動(dòng)”、“知己解彼（同理心溝通）”的角度闡述了自己的體悟。
????? 綜合部副部長(zhǎng)孫勇則以“覺醒之旅”為題，從“主動(dòng)、溝通、思考、沉淀、分享”五個(gè)維度分享了“高效能人士的七個(gè)習(xí)慣”的學(xué)習(xí)心得。從“莊周夢(mèng)蝶”之醒到“三十而立，四十不惑”，他以不同的視角解讀了每個(gè)人成長(zhǎng)都要經(jīng)歷的依賴期、獨(dú)立期和互賴期；對(duì)于“持續(xù)成熟模式圖”的解讀，他則用“大道至簡(jiǎn)”的方式把它歸納為“簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做，堅(jiān)持做”，分享了面對(duì)日常工作所需的方式方法。
????? 管理人員分享后，參加本次培訓(xùn)的所有員工都分享了心得體會(huì)，紛紛表示，要將七個(gè)習(xí)慣與自己的工作、生活結(jié)合起來，明確努力的方向，用積極主動(dòng)的心態(tài)投入到未來的工作中，做最好的自己！
????? 最后，程總總結(jié)并寄語綜合部全體員工：每個(gè)員工積極踴躍的參與和分享，充分展現(xiàn)了綜合部?jī)?yōu)良的精神面貌；“授人以魚不如授人以漁”，部門交流培訓(xùn)要持續(xù)的開展下去；“修其心，暢其言”，通過思想的碰撞激發(fā)智慧，通過共同努力來勉勵(lì)奮斗，通過積極溝通來清除障礙，從而提升部門整體的工作效能；由內(nèi)而外的自覺地與公司核心價(jià)值觀保持一致，牢固地樹立個(gè)人與公司命運(yùn)共同體的觀念，常懷感恩之心，認(rèn)同公司理念并為之不懈奮斗，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與公司的共同成長(zhǎng)。