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公司副總經理肖漢平帶隊巡察冀南片區(qū)項目及大客戶回訪
發(fā)布日期:2021-05-13
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近年來,冀南片區(qū)項目多點開花,公司承接了一大批技術領先、具有示范效應的項目,公司在連續(xù)的項目執(zhí)行過程中,重點關注客戶需求,打造了一個又一個精品項目:敬業(yè)鋼鐵1X60MW超高溫超高壓煤氣發(fā)電、澳森鋼鐵1X80MW高溫超高壓煤氣發(fā)電、太行鋼鐵2X80MW亞臨界煤氣發(fā)電等一大批優(yōu)質項目工程贏得了業(yè)主廣泛的好評。

5月6日到11日,公司副總經理肖漢平帶隊到冀南片區(qū)進行項目群巡察及大客戶回訪工作,營銷部副部長杜德軍、營銷二室主任甘筱、冀南片區(qū)項目總負責黃承梁,以及各項目相關負責人等陪同。

在天津鐵廠2X100MW超高溫亞臨界煤氣發(fā)電項目現(xiàn)場,副總經理肖漢平一行詳細了解了項目執(zhí)行情況以及新型分包模式下的成本控制管理,針對項目現(xiàn)場工期緊張的問題,表示項目現(xiàn)場要做好打硬仗的思想準備,要科學合理安排施工節(jié)點,落實主機催交工作,盡力保證工程的快速、安全、優(yōu)質、高效推進。

當天下午,副總經理肖漢平一行拜訪了德龍集團、新天鋼集團副總裁牛樹林,德龍集團執(zhí)行總裁劉國旗、天鐵總經理徐燈亮等。在交流中,德龍集團回顧了雙方良好的合作歷史,充分肯定了都市環(huán)保在新天鐵100MW亞臨界發(fā)電項目建設上做出的不懈努力。肖漢平就執(zhí)行項目中鋼材、焦炭等大宗原材料漲價、工期緊張等現(xiàn)實問題與業(yè)主進行了充分溝通。雙方均表示,希望以在建項目為基礎,繼續(xù)深化兩家單位全天候戰(zhàn)略合作伙伴關系。

在金鼎鋼鐵集團,副總經理肖漢平一行同金鼎鋼鐵集團常務副總裁肖為占、總工程師石俊杰進行了深入交流,參觀了金鼎鋼鐵的能源管控中心,并就邯鄲地區(qū)鋼鐵行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和遠期展望,及近期原材料漲價問題交換了意見。金鼎鋼鐵集團石俊杰表示,金鼎鋼鐵發(fā)展迅速,雙方有極大的合作空間,希望在今后的項目中加強合作、互相成就。

隨后副總經理肖漢平一行拜訪了新金鋼鐵副總經理李占強,并進行了深入的交流溝通。李占強充分肯定了都市環(huán)保的項目管理能力,希望都市環(huán)保能再接再厲,力爭提前投產,為新金創(chuàng)造更大價值。同時,針對原材料漲價問題,李占強希望都市環(huán)保在執(zhí)行項目過程中強化風險管理意識,保證項目的成本得到有效控制。隨后,肖漢平一行來到項目現(xiàn)場,詳細了解了新金項目開展情況。

在太行2X80MW亞臨界煤氣發(fā)電項目現(xiàn)場,副總經理肖漢平詳細考察了項目進展情況,對項目團隊頂住新冠疫情巨大的壓力并如期投產表示了肯定,他表示,都市環(huán)保同太行鋼鐵集團、揚州恒潤鋼鐵有長期的合作伙伴關系,快速、優(yōu)質地保證項目投產是我們應擔的責任,不能辜負業(yè)主對我們的信任。

5月10日,副總經理肖漢平赴石家莊同敬業(yè)集團副總經理康雪元進行了友好交流。康雪元對都市環(huán)保為敬業(yè)打造出多個示范工程表示感謝,同時表示,在“碳達峰、碳中和”任務要求以及鋼鐵行業(yè)蓬勃發(fā)展的行業(yè)背景下,希望能與都市環(huán)保在更多領域對新技術進行探討和合作。副總經理肖漢平表示,敬業(yè)集團專業(yè)化管理和敬業(yè)精神值得都市環(huán)保認真學習。在對項目現(xiàn)場的考察中,肖總提出,要全方位了解和理解業(yè)主需求,針對業(yè)主的需求做好專業(yè)化服務。

最后,肖總一行來到天津鋼鐵集團,參觀了天津鋼鐵集團1X100MW超高溫亞臨界煤氣發(fā)電項目。該項目由都市環(huán)保承建并運營,不僅在建設過程中頂住疫情影響提前投產,還承擔了在運營過程中機組效率、環(huán)保排放的管理職責,為新天鋼集團再一次創(chuàng)造了巨大的經濟效益,也創(chuàng)造性地落實了都市環(huán)保公司有關EPC+O產業(yè)鏈延伸的要求。在同新天鋼集團副總孔令凱的溝通中,肖總感謝新天鋼集團在項目建設過程中對都市環(huán)保的大力支持,該項目在建設過程中多次受到了德龍集團董事長丁立國的表揚,并成為新天鋼集團各參觀考察的必須打卡的“網紅景點”,受到廣泛的好評。

公司領導高度重視大客戶關系管理,以實現(xiàn)客戶價值為中心,從大客戶管理制度、大客戶營銷組織結構設置等方面實踐創(chuàng)新。短短幾天肖總一行風塵仆仆,日夜兼程的巡察,連續(xù)拜訪了6位大客戶,調研了8個工地,精準對接客戶需求及項目執(zhí)行的最新情況,對項目更好的服務業(yè)主和改進技術做出系列指示,為公司著力打造與大客戶命運共同體的客戶管理戰(zhàn)略模式,凸顯品牌效應而助力。